怎样才叫授权？？？
授权是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程，授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸，必须遵循客观规律和原则，授权过程是科学化和艺术化的过程。 授权具有四个特征：首先其本质就是上级对下级的决策权力的下放过程，也是职责的再分配过程，其次授权的发生要确保授权者与被授权者之间信息和知识共享的畅通，确保职权的对等，确保受权者得到必要的技术培训，三是授权也是一种文化，四是授权是动态变化的。授权的意义为明确组织成员之间的关系，使领导者能够腾出时间处理领导活动中最重要的问题，为被领导者提供培养和锻炼工作能力的机会，有利于不断充实各级领导人员，能够提高决策的效率，能够提高企业组织成员的士气，
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